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NO 020 条件のないプロジェクトの進め方（２）
----目次---------------------------------------------------------------
■教訓００７−ｂ）
■編集後記
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■実例００７
ある製造メーカーで何の情報も条件もなく、建設計画を立てる
というとんでもない事例です。
自分で条件を決めて、工場の投資計画を立案しました。
詳しくは前号をご覧ください。
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■教訓００７−ｂ）
この事例の依頼に対して発揮するスキルは、“プロジェクトマ
ネジメント”と“あなたの専門性”です。
条件が少なくても、自分の“専門性”を生かしながら、納期設
計・コスト設計ができるスキルが必要なのです。私がこのとき
に使ったスキルは、「予算立案力」と「マスタースケジュール
立案力」です。プロジェクトを計画する上で、非常に大切なス
キルです。では少し講座をします。
「予算立案力」とは、該当するプロジェクトを正確に予算化す
る力です。例えば旅行を考えてみてください。
まずどこに行くか決めたら、いくらぐらいかかるかは考えるで
しょ。行き帰りの交通費はどのくらいか調べます。次に宿泊費
を考えますね。そして食事を考えて、観光地での入場料も考え
ます。あとビールも少し多めに飲みたいし、お子様がお土産を
欲しくなったりする費用も考えます。
このようにプロジェクトマネジメントでの予算立案は、考えら
れる項目を抽出して、費用を積上げていくのです。
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■編集後記
プロジェクトマネジメントにおける予算作成力についてお話し
ました。いかがでしたか？ビジネス書には書いていないことで
す。このようにプロジェクトマネジメントに必要なスキルを経
験で学びましたので、今後も皆様にレポートをしていきます。
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