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NO 031 意志を持ったマスタースケジュール(2) 2008年06月15日発行
―――目次―――――――――――――――――――――――――――――──―
■事例011
■教訓011−b)
■編集後記
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■実例011
マスタースケジュールを担当者に依頼したら、業者から聞いた納期を
単に組み合わせただけのマスタースケジュールが作成されたという
実例です。
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■教訓011−b)
マスタースケジュール立案は先手必勝です。
社内も社外もです。
関係者がスケジュールを確認しようとする前に作り上げて、社外に
提示してしまうのです。意思のあるマスタースケジュールを、知見と
自分の専門性で作り上げて、提示するのです。
私は今、マスタースケジュールを作成するときは社外の納期は一切
聞かずに、自分で考え・調べた情報より作成します。
それを業者に詳細説明と共に提示します。先手必勝なのです。
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■編集後記
時間を掛けて正確なスケジュールを作るより、ラフでも早く提出する方が
成果は生まれます。
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