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◆No.005 植栽維持管理費の削減手法（４） 2007年06月14日発行
―――目次―――――――――――――――――――――――――――――
■マンションコラム
■『植栽維持管理費』削減手法（その４）
◇業務内容検討手法
■編集後記
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■マンション管理コラム
【管理員室の備品は誰のもの？】
皆様のマンションには管理人室があると思います。
管理人さんが事務をしたり、休憩をしたり、外部に連絡したりする
部屋です。その部屋の中には、ＦＡＸや電話、机や冷蔵庫が置かれ
ていて、管理人さんが業務をする上で不自由のない備品や電化
製品がそろっています。
その備品や電化製品は、皆様の管理費で買ったものである場合が
多いはずです。電話も電話の債券もすべてです。
管理会社がすべて用意するべきとは思いませんが、会社内部での
連絡する手段ぐらい自前で準備してもらいたいものです。
これだけ携帯電話が普及しているのだから・・・。
まだこんな不思議なことがあるのです。
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■『植栽維持管理費』削減手法（その４）
今回は植栽維持管理費を、『業務内容検討手法』で検討してみます。
★業務内容検討手法
次の削減手法としては、植栽維持管理の業務内容の見直しです。
これは難しい手法です。
『剪定する・しない』や、『消毒などが必要かどうか』をみて、判断するのは
植物に対する知識や技術がないとなかなか判断できません。
特に、管理する相手が生き物（植物）なので、枯れたりすると問題が
大きくなります。
業務内容見直し手法を、植栽維持管理に適用するのは、一般的に適切では
ないと考えます。
稀に住民の方で植木に詳しい人がいればよいですが、そんなことはなかなか
ありませんので、他の手法を実践してください。
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■編集後記
マンション管理士が創設されて、少しはマンション管理業界も変わるかなぁと
思っていましたが、なかなか機能しません。
マンション管理士の認知が少ないのか、管理会社の牙城が固いのか、
わかりませんが、政治同様、構造改革は進まないものです。
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