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プロジェクトマネジメント手法を活用したマンション管理費削減術

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◆No.007 植栽維持管理費の削減手法(6)  2007年06月28日発行

―――目次――――――――――――――――――――――――――――――――
 ■マンションコラム
 ■『植栽維持管理費』削減手法(その6、最終回)
    ◇まとめ
 ■編集後記
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
 ■マンション管理コラム

  【マンションを買うときには決まっていた】

   管理会社とその管理の内容・値段は、マンションを購入するときに先方の
   都合のみですべて決まっていたのです。
   そしてその後、ずっとその管理会社はマンションのお金のコントロールを
   してしまうのです。

    ★ 皆様は本心で、今の管理会社を選びましたか?

   誰も納得して管理会社や管理費を選んでいないことを冷静に考えてみてください。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
 ■『植栽維持管理費』削減手法(その6、最終回)

   今まで5回に亘って、『植栽維持管理費』削減手法をレポートしてきました。
   今回は最終回で、4つの手法についてまとめをします。
 
  ★『植栽維持管理費削減』のまとめ

   以上の通り4回に分けて植栽維持管理費削減における4つの手法を紹介しました。
   皆様が実施する上で手をつける順番は、以下の優先順位がよいと考えます。

     第1優先 頻度検討手法
        ↓
     第2優先 人件費積上手法
        ↓
     第3優先 他業者見積手法
      ↓
     第4優先 業務内容検討手法

   実際に管理会社と協議する際には、“頻度検討手法”と“人件費積上手法”の
   検討をして、準備しておけば、ある程度の協議できると思います。
   尚、“業務内容検討手法”は、植栽が枯れてしまうなどの危険を伴う為、
   管理会社に安易に提示しないほうがよいと思います。

   又、面倒ですが、“他業者見積徴収”の手法も準備できれば完璧です。
   ここで一つお断りしておきますが、これは協議の第1歩を“有利”に踏み出す為の
   手法です。私も実践しましたが、何も考えていなかった管理会社にこれを
   突きつけると意外とバタバタして、対応が変わりました。

   でも皆様が検討した金額になることを保証したものではありません。
   現在の価格と皆様が検討した価格の間の金額になるのが、着地としては通常です。
   但し、今の費用よりは下がることは間違いありませんし、管理会社が襟を正すことは
   間違いありません。
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――
 ■編集後記

   皆様は今のマンションに満足してますか?
   私のマンションは意外と質素で、入口も賃貸のように見えます。
   一度新聞屋さんに、『この賃貸は月いくらぐらいですか?』と妻が聞かれた
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――


     
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