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◆No.023 駐車場保守点検費の削減手法（５） 2007年11月08日発行
―――目次――――――――――――――――――――――――――――――――
■マンション管理コラム
■『駐車場保守点検費』削減手法（その５）
★業務内容検討手法
■編集後記
■次回の予告
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■マンション管理コラム
【管理委託契約書を読んでみましょう】
この管理委託契約書という書類はマンション購入時にマンション
売買契約書と一緒に受け取っているものです。
もしかすると入居説明会のときかもしれません。
この契約書には管理会社が何をしてくれるか、それにはいくらかかるか、
ということが記載されています。
管理費削減手法の中でも点検頻度や範囲についての検討がありますが、
この契約書の内容から考えていく必要があります。
例えば清掃であれば、どこをどのくらいの頻度で掃除をするかなど
ある程度は詳細に記載されています。
しかしわかりにくい部分もかなりあります。
今すぐ・・・とは言いませんが、どんなことが書いてあるかを
パラパラ程度でかまいませんので、一読下さい。
点検などの削減手法の全体が終了した時点で、この契約書をどう改定
していくかをレポートする予定です。
今すぐでもよいのですが、まずは管理費を実質安くする手法が優先と
考えておりますので、今まで通り、削減術を優先してレポートします。
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■『駐車場保守点検費』削減手法（その５）
【３】業務内容検討手法
点検内容は、機械式駐車場の種類によってかなり相違すると思います。
その内容を一つずつ調査することは非常に困難です。
点検のプロが住民の方にいらっしゃったら別ですが、そうでない場合は
無理と考えます。
理由としては、
・機械が特殊であり、一朝一夕で構造を理解することは困難であること。
・機械式駐車場の故障による影響が多大であること。
・車は住宅の次に高額な試算であること。
であります。
駐車場保守点検費削減手法において、第３の手法『業務内容検討手法』
は使わずに、その他の手法でコスト削減交渉を進めるべきと考えます。
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■編集後記
以前、プロジェクトマネジメントのお話をしましたが、読者の皆様で
ビジネスにこの手法を使っていらっしゃる方は居られますか？
私は現在のプロジェクトマネジメント手法は非常に頭でっかちになって
しまっていて、普及しにくいと考えています。
私のプロジェクト経験におけるノウハウより、マンション管理費削減術の
メルマガを発行していますが、近い将来、プロジェクトマネジメントに
ついてのビジネスを検討しています。
その際はご案内いたしますので、宜しくお願い致します。
又、マンション管理費削減のコンサルティングビジネスも計画中です。
これは特にｅ−ｍａｉｌによるコンサルティングとする計画です。
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