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プロジェクトマネジメント手法を活用したマンション管理費削減術

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◆No.027 自動ドア点検費削減術(1)

----目次--------------------------------------------------------
■マンション管理コラム
■自動ドア点検費削減術(その1)
  ★業務の内容と問題点
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■マンション管理コラム

【管理組合ランキング】

私の空想ですが、管理会社の内部には管理組合のランキングが
あるような気がします。

例えば、非常にうるさい理事長のいるマンションと何も言わな
いマンションでは管理会社の対応は間違いなく違うはずです。

うるさいマンションで管理費が下がったからといって、
他のマンションで同じように値下げをしているとは到底思えな
いのです。

皆様は仕事でそのようなことがありませんか?

ビジネスの世界でもそのようなことがあるのではないでしょう
か?うるさいお客様には丁寧に対応して、何も言わないお客様
にはある程度の対応をするという風にということです。

色々面倒ですが、うるさいマンションの方が得する構造になっ
ていると思います。
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■『自動ドア点検費』削減手法(その1)

★業務の内容と問題点

自動ドア点検業務は、ドアの上部にあるエンジン部分(駆動部
分)の動作確認や挟まり防止センサー部分のチェックが主な業
務です。

この内容は必要な点検であることは間違いありません。

しかし内容が少ない為、管理員さんが研修を受けて点検できる
ようにはならないものなのかと思います。
又、『人件費積上法』のところでもお話しますが、私は一度自動
ドア点検報告書を見たことがあります。その作業時間に驚きまし
た。

★なんと10分です。

そんな作業であるからこそ、前述したとおり管理人さんでできな
いものかとえるのです。雇用を確保するために、お金を払ってる
わけではないですよね。

昔、どこかのビルで自動ドアに子供が挟まれて大怪我をしたこと
がニュースで流れていました。
もし安全性を取るのであれば、もっとしっかり点検してほしいし、
安全性を確保した上で“10分”ならば、誰か他の人でもできる
ような気がします。

私のマンションだけでしょうかね?こんなに短い点検時間は?
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