シンプル・プロジェクトマネジメント −プロジェクトマネジメント講座によるスキル習得と 　　　　　　実践的プロジェクトマネジメントコンサルティング− プロジェクトマネジメントセンター　pmc ◆サイトマップ　◆特定商取引法に基づく表記 ◆お問合せ　　◆個人情報の取扱い  HOME  ＞  お役立ち情報  ＞  無料サービス  ＞  マンション管理費削減術メルマガ_バックナンバー一覧  ＞  ０４２ 無料メルマガ　：　プロジェクトマネジメント手法を活用した 　　　　　　　　　　 『簡単！プロジェクトマネジメント活用ノウハウ』 ◆No.042　エレベーター保守点検費の削減術（3）　２００８年０５月２１日発行 ―――目次――――――――――――――――――――――――――― 　■エレベーター保守点検費削減術（３） 　■編集後記 　■次回の予告 ―――――――――――――――――――――――――――――――― 　■エレベーター保守点検費削減術（３） ■費用削減手法と交渉術 エレベーター保守点検費は、非常にわかりにくい費用です。 それでも何とか管理費を削減したいと考え、手法を駆使して 検討しました。現在、私のマンションでは交渉中です。 エレベーター業務も４つの手法で分析します。 繰り返しになりますが、【１】人件費積上げ手法、 【２】他業者見積徴収手法、【３】業務内容検討手法、 【４】頻度検討手法の４手法です。 今回は、【１】の人件費積上手法です。 【１】人件費積上げ手法 では人件費積上手法でこのエレベーター保守点検費を検討 します。想定条件として、エレベーターが１台設置されて いるマンションの点検内容を以下の通りとします。 　　・年間１２回のリモート点検（点検時間：２時間） 　　・年３回の有人点検　　　　（点検時間：６時間、２名） 　　・年１回の法律上の点検　　（点検時間：３時間） 又、点検を実施している技術者の時給を７，０００円と想定 しますと、以下のような試算となります。 特殊技術者のため、通常より高額にしました。 　　・リモート点検　７，０００円／時×２時間×１２回　＝１６８，０００円 　　・有人点検　　　７，０００円／時×６時間×　３回×　２名　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＝２５２，０００円 　　・法律点検　　　有人点検の１回に含む　　　　　　　＝　　　　　　０円 　　・交通費　　　　３，０００円／時×４回　　　　　　　　＝　１２，０００円 　　・会社の経費　　２０％位と想定　　　　　　　　　　　＝　８６，４００円 ―――――――――――――――――――――――――――――――― 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計　　　　　　　　　５１８，４００円 年間、このくらいの金額が適切ではないでしょうか？ これに部品代を要求されると思います。部品代だけはどうしても 調べようがないのでお許し下さい。皆様のマンションでも以上のような 考え方で人件費積上をして、現在支払っている金額との比較をしましょう。 ―――――――――――――――――――――――――――――――― 　　　　　 　バックナンバー一覧へ戻る 無料メルマガ　：　プロジェクトマネジメント手法を活用した 　　　　　　　　　　 『簡単！プロジェクトマネジメント活用ノウハウ』 ▲このページの先頭へ Copyright(C) 2008 pmc All Rights Reserved. ホーム / お役立ち情報 / 通信講座 / セミナー / コンサルティング 　/ マンション管理費削減プロジェクト / 私の経歴 /会社案内 サイトマップ / 特定商取引に基づく表記 / お問合せ / 個人情報の取扱い